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今年是鞋业最难熬的一年?
来源: 广州恩如贸易发展有限公司 发布时间: 2019-04-10


据报道:这是全球第一大鞋业代工厂宝成接班人蔡佩君,最难熬的一年!
裕元与宝成近日分别公布2018年财报,宝成淨利下滑17.1%,转投资以鞋业製造为主的香港上市公司裕元工业,淨利跌幅更惊人。据3月22日公布的年报,裕元淨利衰退40.9%;同时,在台上市的宝成集团,去年市值还被丰泰超越。
这是蔡佩君7年前担任集团执行长以来,交出最差的成绩单。鞋王怎么了?
为什么会这样?有以下四个原因:

一、耐克、阿迪达斯们缩短订单交期


近年,运动鞋品牌企图以流行款与设计款运动鞋,扩大市占率,为了快速反应市场需求,供应链势必朝短链发展。阿迪达斯从去年开始,纷纷要求代工厂缩短订单交期,下单交货由45天,改为30天左右,使得产品能见度由3至6个月,降低到1至2个月。
同样的,Nike也开始要求供应链加强快速反应能力,将交货期由3个月缩短至21日。
更重要的是,运动鞋产品上市的款式数量增加,各项产品组合的毛利计算,变得很复杂,代工厂若挑错组合,毛利就变低。宝成衰退。问题,出在管理工厂的人身上。
二、工厂换血产生副作用
做鞋要赚钱,挑选产品组合是学问,有些类别的产品对品牌很重要,亏钱也得做。这时,品牌会从其他订单补偿代工厂,该选择哪些品类吃亏,哪些赚钱,都掌握在资历20多年,长期跟代工品牌打交道的工厂主管脑子里。
而铁血公主蔡佩君执掌宝成后,把很多经验老到的工厂主管调离原本职位,换上新人。

这也是最大的两难,如何在伤筋动骨的改革同时,防范执行面落差。


三、宝成到越南后红利减少 工资低,但客户砍单价也狠
根据裕元财报显示,该公司生产的鞋履双数增加0.4%,但是平均售价却下降2%,跌至每双16.53美元。
目前宝成45%的产能都在越南,内部人士表示,转往劳力低廉地区,让品牌更有理由砍价,「一双鞋少说也砍一块美元!」为了填满产能,现在越南工厂就连毛利低的Crocs塑胶拖鞋也接单。
而目前越南的工资也是年年看涨,与中国的人力成本逐年接近。

雪上加霜的是,越南的环保意识抬头。数周前,越南政府才找台商与韩商讨论新环保法规,宝成是越南台商第一大雇主,可以确定的是,环保规范只会越来越严格,势必进一步提高成本。


四、是自动化不顺利
关于自动化的问题,其实也不仅仅是宝成,运动鞋龙头Nike前两年选择把制鞋订单下给科技业者伟创力。当时在鞋业界引起了极大的轰动。不少鞋业代工巨头也感到极大的压力。结果是:

“在与Nike取得同意后,在去年12月31日,关闭位于瓜达拉哈拉(位于墨西哥)的工厂。损失超2亿人民币,与Nike合作的执行长下台”。


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